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ESPIRAL PÚBLICA

Programa Espiral Pública In Company

Inovação e Transformação de Serviços Públicos

O Programa Espiral Pública é a oferta In Company do GovLab para maximizar os resultados dos projetos de transformação. Voltado para remover as barreiras às inovações, o programa é prático e customizado, direcionado aos times de projetos do seu órgão

Módulo 1

Metodologia

Como funciona o programa?

Programa de 20 horas dividio em 4 módulos

CONTEÚDO

CUSTOMIZADO

Conteúdos do curso baseado no contexto estratégico e nos projetos do órgão

APLICAÇÃO ASSISTIDA DAS FERRAMENTAS

Aplicação assistida das ferramentas com os times nos projetos estratégicos

MÓDULOS

REPLICÁVEIS

Os módulos podem ser replicáveis em função da quantidade de projetos

DETALHAMENTO DOS MÓDULOS

COMPREENDA A ESSÊNCIA DO ESPIRAL PÚBLICA

Discuta e vivencie, por meio de um game interativo em grupos, os desafios dos projetos públicos de transformação e a necessidade da atuação em 3 dimensões para inovações de alto impacto. Trata-se de um módulo para até 50 participantes em formato de grupos com 7 a 8 participantes cada.

Duração: 4 horas

Módulo 2

APLIQUE O FERRAMENTAL PRÁTICO E OS MODELOS DO ESPIRAL AOS PROJETOS DE SEU ÓRGÃO

Compreenda e domine a utilização das ferramentas e modelos desenhados para a orquestração das janelas de oportunidade em projetos de transformação. Nessas 12 horas, divididas em 3 módulos de 4 horas, os times de projetos selecionados pelo órgão aplicarão, de modo real, os modelos desenhados para a reflexão e articulação das dimensões técnica do serviço e da inovação, bem como daquelas relativas à agenda política e ao comportamento e cultura de servidores e usuários dos serviços.

Duração: 12 horas

 

Módulo 3

REALIZE UM DIAGNÓSTICO DOS PROJETOS DE SEU ÓRGÃO E CONSTRUA ESTRATÉGIAS DE ORQUESTRAÇÃO DAS JANELAS DE OPORTUNIDADES E AMPLIAÇÃO DE RESULTADOS

Entenda o status de seu projeto de transformação em relação a cada uma das dimensões (técnica, política e comportamental) e sintetize as percepções em um diagnóstico claro e objetivo. Construa as estratégias para articulação das diferentes dimensões, a fim de explorar, ao máximo, as janelas de oportunidade, promovendo entregas reais, apoio das lideranças e engajamento de servidores e usuários. Neste módulo, os times de projetos participantes terão oportunidade de explicitar suas estratégias, com base no diagnóstico e nas ferramentas práticas utilizadas.

Duração: 4 horas

OBSERVAÇÃO

Participarão dos módulo 2 e 3 até 5 (cinco) times de projetos de transformação do órgão, sendo que estes módulos poderão ser replicados em função de quantidade superior de projetos.
 

Instrutores do Programa

ALEXANDRE GUIMARÃES

Servidor público de carreira com entrega efetiva de resultados por onde passou. Especialista em Gestão Estratégica pela Westminster University, professor e palestrante em programas de formação, de pós-graudação e autor de artigos nas áreas de gestão, gerenciamento estratégico, gestão de projetos, gestão de projetos, gestão orçamentária e financeira no setor público

PEDRO LEMOS

Consultor mão na massa, implementou projetos efetivos na solução de problemas públicos de saúde, educação, segurança público e de gestão. Desenvolveu e instruiu cursos presenciais e online que impactaram mais de 3000 alunos. Acadêmico, formado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Minas Gerais, com publicações de artigos nacionais e internacionais.

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